2016年龙岩市永定区老干部局离退休干部参观考察经费支出绩效评价报告


时间:2017-09-12    来源:    字体显示:   默认   阅读:735 次

                                                                                                              永委老干〔201722

 

 

2016年龙岩市永定区老干部局

离退休干部参观考察经费支出绩效评价报告

 

一、项目概况

()项目单位基本情况

我区老干部局包括2个职能股室,经费性质是财政拨款单位;行政编制专人4人,实有5人;金额拨款事业(参公)编制制6人;实有2人。我局的主要职责是贯彻落实中央、国务院和省委、省政府有关离休干部的方针政策以及市委、市政府有关文件精神,结合我区实际制定我区离休干部的政策规定,并组织实施;负责全区离休干部的宏观管理,全面落实老干部政治、生活待遇,协调有关部门做好离休干部各项待遇的落实以及医疗保健、离休干部遗属定期定额生活补助的发放和老干部信访等工作;宏观管理县处级退休干部和“5.12”退休干部,并参与制定相关政策和落实相关待遇;协调或指导区关工委、老年大学、活动中心、老体协等部门工作;承办区委、区政府、区委组织部交办的其他工作。

(二)项目基本情况:

根据2016年单位支出预算指标15万元,作为我区离休干部参观考察经费。

二、项目基本情况

2016年,为体现党和政府对老部的关怀,落实好老干部政治待遇,我局按往年惯例于818日组织部分离休干部和县处级退休干部参观永定观光休闲农业;9月7日至10日又组织部分离休干部前往江西省参观考察,让老干部开扩视野,共享改革开放伟大成果。

三、项目绩效分析

()项目绩效评价工作开展情况

1.每年组织部分行动方便的离退休老干部前往我区参观重点项目工程建设和外出参观考察让老干部增长知识,感受改革开放伟大成果,从而让老干部为我区社会各项事业的发展积极建言献策,收到预期效果。

2.老干部专项考察经费由专人负责,有组织、有计划、有实施。

3.组织老干部就地就近参观和外出考察是中央和省委落实老干部相关政策、待遇的要求。

(二)项目绩效目标完成情况

2016年度对老干部考察专项经费15万元,全部用于老干部参观和外出考察。

(三)项目绩效分析

有制定行之有效的财务制度,此次以绩效评价指标体系为基础根据已准确的资料各指标的实际值和得分。汇总出2016年老干部考察专项经费支出绩效评价综合得分的为98分,达到优级水平。各级指标得分情况见绩效表所示。

1.投入(权重为30%满分30分)该一级指标项下设置有3个二级指标分别为时效情况(3%),项目立项(12%)、资金落实(15%)。二级指标根据内容及重要性分成10个三级指标。包括项目实施事件与计划时间的差异情况(3%);绩效目标合理性(3%);绩效指标明确性(3%);绩效指标完成率(3%);项目立时率(3%);成本控制率(3%);资金到位率(3%);到位及时率(3%);资金使用率(3%);财政投入实数(3%)。

绩效测算:由于区局在项目立项实施中,资金落实到位,投入部分共得30分。

2.过程(权重为30%,满分30分)。该一级指标项下设置有3个二级指标,分别为:业务管理(9%);财务管理(15%);资金管理(6%),每期二级指标分为若干个三级指标。其中业务管理细分为:管理制度健全性(3%);制定执行有效性(3%)项目质量可控性(3%)。财务管理细分为:管理制度健全性(3%);资金使用合规性(3%);固定资产专人管理情况(3%);固定资产利用率(3%);项目资金安全性(3%)。会计住处管理细分为:信息规范性(3%);信息完整性(3%)。

绩效测算,由于我局在业务管理,财务管理和会计信息管理严格要求,过程部分共得30分。

3.产出与效益(权重为40%。满分40分)该一级指标基下设有5个二级指标,产出数量(7%)产出质量(8%)。社会效益(7%);可持续效益(8%);服务对象满意度(8%)。

绩效测算:1社会效益在充分发挥市场资源配置做得不够理想扣1分;2由于满意度在工作项目评选中不够重视扣1分;综合所述产出与效益共得38分。

综合以上,本项目自评级分98分,评价等级为优秀级。

四、项目存在问题和改进措施

区政府每年预算15万元老干部专项参观考察,我区老干部都比较满意,由于近年物价上涨等因素,15万元预算已不能满足当前需求。

1.参观老干部职级较高;

2.经费投入少,无法满足老干部需求。

五、下一步改进工作的意见和建议

进一步积极争取区财政支持,逐年提高老干部专项考察经费。

1.增加省内外参观点;

2.适当放宽职级,让更多的老干部参与考察;

3.增加经费投入,满足老干部需求。

 

永定区委老干部局

春节慰问和离休干部遗属慰问费自评报告

 

一、项目概况

(一)项目单位基本情况:中组发[1980]75号,贯彻落实中央、国务院和省委、省政府有关离休干部的方针政策以及市委、市政府有关文件精神,结合我区实际制定我区离休干部的政策规定,并组织实施;负责全区离休干部的宏观管理,全面落实老干部政治、生活待遇,协调有关部门做好离休干部各项待遇的落实以及医疗保健、离要干部遗属定期定额生活补助的发放和老干部信访等工作;宏观管理县处级退休干部和“5.12”退休干部,并参与制定相关政策和落实相关待遇;协调或指导区关工委、老年大学、活动中心、老体协等部门工作;承办区委、区政府、区委组织部交办的其他工作。

()项目基本情况:根据2O16年单位支出预算指标30万元,作为离休干部春节慰问和离休干部无工作遗属专项慰问费。

二、项目实施基本情况

1.做好离体干部、离休干部无工作遗属慰问工作。春节走访慰问工作,各级党政领导高度重视,每逢重大和重要节日都把走访慰问老干部工作列入工作日程,精心组织,周密安排。根据区委、区政府的工作安排,分别召开不同形式的座谈会、茶话会;区四套班子领导分别对所挂钩的离退休干部进行慰问,送去慰问金和慰问品,带去组织的关怀和祝福。在走访慰问中,认真听取老干部对区委、区政府和单位工作的意见和建议,帮助他们解决实际问题。各有关乡镇和区直单位的党政主要领导,也携带慰问品和慰问金到老干部家中进行慰问。

2.全部兑现离休干部无工作遗属定期定额生活补助费,离休干部遗属慰问工作常态化。机关事业单位的离休干部无工作遗属按我区最低工资标准及时调整和提高;企业离休干部无工作遗属全部由财政予以解决,由老干部局发放。主动争取县领导支持,从2014年起,每年对离休干部遗属进行走访慰问,慰问金列入财政预算并逐年提高慰问金标准,这项工作的落实得到老干部门好评。

三、项目绩效分析

(一)项目绩效评价工作开展情况

1.春节慰问老干部工作,我局都精心组织,周密安排,居住乡镇老干部由老干部局前往慰问,居住城区老干部由区四套班子领导前往慰问,离休干部无工作遗属由老干部局工作人员每家每户走访,并送上慰问金,老干部非常满意。

2.老干部各项经费由专人负责。单位内部财务制度、会计核算制度健全,资金使用有完整的审批程序和手续,实行专户专账管理,财务会计制度招待情况良好。

3.每年重大节日走访慰问老干部是中央的要求,也是区委、区政府全面落实好老干部相关待遇的具体表现。

(二)项目绩效目标完成情况

2016年对春节离休干部慰问和离休干部无工作遗属专项慰问费30万元,全部用于春节离休干部和离休干部无工作遗属慰问。

(三)项目绩效分析

有制定行之有效的财务制度,此次以绩效评价指标体系为基础根据已核实准确的资料和计算各指标的实际值和得分,汇总出2016年老年节老干部慰问专项经费支出绩效综合得分为98分,达到优级水平。各级指标得分情况见绩效表所示。

1)投入(权重为30%满分30)该一级指标项下设置有3含二级指标分别为时效情况(3),项目立项(12)、资金落实(15%)。二级指标根据内容及重要性分成10个三级指标。包括项目实施事件与计划时间的差异情况(3);绩效目标合理性(3);绩效指标明确性(3);绩效指标完成率(3):项目立项规范性(3%);成本控制率(3);资金到位率(3):到位及时率(3);资金使用率(3):财政投入实数(3)

绩效测算:由于我局在项目立项实施中,资金落实到位,投入部分共得30分。

2)过程(权重为30%,满分30分)。该一级指标项下设置有3个二级指标,分别为:业务管理(9%);财务管理(15%);资金管理(6%),每项二级指标分为若干个三级指标。其中业务管理细分为:管理制度健全性(3%);制度执行有效性(3%);项目质量可控性(3%)。财务管理细分为:管理制度健全性(3%);资金使用合规性(3%);固定资产专人管理情况(3%);固定资产利用率(3%);项目资金安全性(3%)。合计信息管理细分为:信息规范性(3%);信息完整性(3%)。

绩效测算,由于我局在业务管理,财务管理和合计信息管理严格要求,过程部分共得30分。

3)产出与效益(权重为40%。满分40分)该一级指标基下调用有5个二级指标,产出数量(8%);产出质量(8%)。社会效益(7%);可持续效益(8%);服务对象满意度(7%)。

绩效测算:由于1产出质量在工作项目评选中不够重视扣1分;2社会效益在充分发挥市场资源配置做级不够理想扣1分;综合所述产出与效益共得38分。

结合以上,本项目自评得分98分,评价等级为优秀等级。

四、项目存在问题和改进措施

鉴于我区老年节慰问专项经费是2008年制定的,随着人民生活水平的提高,现有的慰问标准已不能适应当前需求,建议区政府加大财政预算提高老干部老年节慰问费标准。

五、下一步改进工作的意见和建议

积极争取区财政支持,逐年提高老干部春节慰间金标准。

 

 

 

 

永定区委老干部局

老年节老干部专项慰问金自评报告

 

一、项目概况

(一)项目单位基本情况:中组发[1980]5号,贯彻落实中央、国务院和省委、省政府有关离休干部的方针政策以及市委、市政府有关文件精神,结合我区实际制定我区离休干部的政策规定,并组织实施;负责全区离休干部的宏观管理,全面落实老干部政治、生活待遇,协调有关部门做好离休干部各项待遇的落实以及医疗保健、离休干部遗属定期定额生活补助的发放和老干部信访等工作;宏观管理县处级退休干部和“5.12”退休干部,并参与制定相关政策和落实相关待遇;协调或指导区关工委、老年大学、活动中心、老体协等部门工作;承办区委、区政府、区委组织部交办的其他工作。

()项目基本情况:根据2016年单位支出预算指标10万元作为老年节专项慰问费。

二、项目实施基本情况

做好离体干部老年节走访慰问工作。各级党政领导高度重视,每逢重大和重要节日都把走访慰问老干部工作列入工作日程,精心组织,周密安排。根据区委、区政府的工作安排,召开老年节老干部座谈会,区四套班子领导分别对所挂钩的离退休干部进行慰问,送去慰问金和慰问品,带去组织的关怀和祝福。在走访慰问中,认真听取老干部对区委、区政府和单位工作的意见和建议,帮助他们解决实际问题。各有关乡镇和区直单位的党政主要领导,也携带慰问品和慰问金到老干部家中进行慰问。

三、项目绩效分析

(一)项目绩效评价工作开展情况

1.每年老年节组织区四套班子领导分别对所挂钩的离退休干部进行慰问,送去慰问金和慰问品,是全面中央、省市老干部政法待遇的体现。

2.老干部老年节专项经费由专人负责。单位内部财务制度、会计核算制度健全,资金使用有完整的审批程序和手续,实行专户专账管理,财务会计制度执行情况良好。

3.每年重大节日走访慰问老干部是中央的要求,也是区委、区政府全面落实好老干部相关待遇的具体表现。

(二)项目绩效目标完成情况

2016年对去年节老干部专项慰问费10万元,全部用于老年节老干部慰问。

(三)项目绩效分析

有制定行之有效的财务制度,此次以绩效评价指标体系为基础根据已核实准确的资料计算各指标的实际值和得分,汇总出2016年老年节老干部慰问专项经费支出绩效评价综合得分为98分,达到优级水平。各级指标得分情况见绩效表所示。

1)投入(权重为30满分30分)该一级指标项下设置有3个二级指标分别为时效情况(3%),项目立项(12%)、资金落实(15%)。二级指标根据内容及重要性分成10个三级指标。包括项目实施事件与计划时间的差异情况(3%);绩效目标合理性(3%);绩效指标明确性(3%);绩效指标完成率(3%);项目立项规范性(3%);成本使用率(3%);资金到位率(3%);到位及时率(3%);资金使用率(3%);财政投入实数(3%

绩效测算:由于我局在项目立项实施中,资金落实到位,投入部分共得30分。

2)过程(权重为30%,满分30分)。该一级指标项下设置有3个二级指标,分别为:业务管理(9%);财务管理(15%);资金管理(6%),每项二级指标分为若干个三级指标。其中业务管理细分为:管理制度健全性(3%);制度执行有效性(3%);项目质量可控性(3%)。财务管理细分为:管理制度健全性(3%);资金使用合规性(3%);固定资产专人管理情况(3%);固定资产利用率(3%);项目资金安全性(3%)。合计信息管理细分为:信息规范性(3%);信息完整性(3%)。

绩效测算,由于我局在业务管理,财务管理和合计信息管理严格要求,过程部分共得30分。

(3)产出与效益(权重为40%。满分40)该一级指标基下设有5个二级指标,产出数量(8);产出质量(8)。社会效益(7%);可持续效益(8%);服务对象满意度(7)

绩效测算:由于1产出质量在工作项目评选中不够重视扣1分;2社会效益在充分发挥市场资源配置做级不够理想扣1分;综合所述产出与效益共得38分。

结合以上,本项目自评得分98分,评价等级为优秀等级。

四、项目存在总是和改进措施

鉴于我区老年节慰问专项经费是2008年制定的,随着人民生活水平的提高,现有的慰问标准已不能适应当前需求,建议区政府加大财政预算提高老干部老年节慰问费标准。

五、下一步改进工作的意见和建议

积极争取区财政支持,逐年提高老年节老干部专项慰问金标准。

 

中共龙岩市永定区委老干部局

2016年53

附件1:2017年区委老干部局专项资金绩效目标公开表.xls

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

网站建设建议 收藏 打印 关闭